Les empreses modernes necessiten la gestió del canvi per accelerar, ser eficaç i sostenible. Això sona lògic, però realment està lluny de la realitat.
Els estudis demostren una vegada i una altra que els projectes no arriben als objectius prèviament marcats, principalment com a resultat de la insuficient gestió de les persones. No obstant això, els mateixos mètodes i eines s'apliquen cop i un altre amb els mateixos resultats.
Hi eines i mètodes disponibles que, quan s'utilitzen en lloc i el context adequat, poden accelerar aquest canvi enormement i a passar per la corba de dolor del canvi i ajudar a la gent a superar els seus temors i resistències. Es tracta d'eines com Constel·lacions, Mindfulness, Jocs de rol, Educació Emocional o osteopatia somàtic-emocional, per exemple. Aquests són els conjunts d'eines que poden oferir i fer el canvi sòlid en les primeres etapes de qualsevol procés.
Gerents, directors de projectes i gestors de recursos humans han de tenir un profund coneixement de la forma en què aquestes eines funcionen i com aconsegueixen l'acceleració i sostenir els canvis, perquè puguin fer les preguntes correctes i prendre les decisions adequades quan lideren projectes.
Durant el Breakfast alguns dels millors experts donaran a conèixer algunes d'aquestes eines. Els participants podran veure i sentir de primera mà les seves aplicacions amb presentacions curtes i participatives.
Participants:
- Dr. Laurentiu Neamtu. Director Acadèmic La Salle Almere Campus i La Salle Barcelona International Campus.
- Andre Baken. Consultor internacional.
- Javier Marín. Lipotec Group & EMEA LZ Lifesciences (LLS) & LZ Oilfield Solutions Human Resources Manager.
- Carles Ruiz-Feltrer. Soci Director a OME Espais, Coaching & Mindfulness.
- Companyia teatral FREC A FREC. Beti Español, Joan Monells i Carme Vilar
Lloc:
Sala de Congressos, Edificio Sant Jaume
c/ Quatre Camins, 30
Barcelona, 08022
932902483
